寫作之因


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Wednesday, October 12, 2016

樓價多年不跌反升,為什麼一直得到政府及社會各界默許?


先請各位思考兩個問題:

假設香港只有兩個行業,房地產 和 商業(貿易、第三類服務如金融會計、設計等增值服務)。

1
,假如你是有錢人,你有1000萬,樓價一年漲5%,公司一年收益20%。

請問你怎麼用這筆錢?
答:做生意投資公司。

這是30年前的香港。

2
,假如你還是有錢人,你有1000萬,樓價一年漲20%,公司一年收益5%。

請問你怎麼用這筆錢?
答:買樓。

這就是現在的香港。

為什麼會發生這種情況?
答:很易理解,因為做生意開公司是個競爭市場,開公司做生意的人越多,公司的收益就越小,只有一間公司做會計,可能做生意收益率300%,這時候有另一個公司來做同一服務,收益率變成150%,然後變成50%,40%... 5%




突然,大家發現做生意的收益率比買樓要低了,於是有錢人不投資公司了,改去買樓。

房地產有一個特殊屬性:投資品。所謂投資品,就是當所有人都來買的時候,價格就上漲,當所有人都賣的時候,價格就下降。例如股票,黃金,就是典型的投資品。

這點和開公司正好相反。

於是大家開始不再去創業,開始買房,原本樓價一年5%,後來10%,20%,30%,40%……
但是住宅還有個特殊屬性:會有很多人的剛性需求,例如婚姻,教育,這都是剛需,傳統觀念將樓和婚姻綁定,造成剛需,香港的學區制度將房產和學網綁定,為小朋友打算,人之常情 !

其他投資品,價格高就高了,無所謂,比如一塊黃金,黃金就算賣到100萬一克,跟大多數平民也沒什麼關係。股票就算漲到1000000點,一股平均100萬,普通人也不是一定要去買股票。

住宅不可以,房地產真的很多人需要,很多人不想買來投資,他們是真的需要房子。

最要命及不幸的是,這種屬性給了很多人「房地產風險不大,反正是剛需」的錯覺,人大膽地變得更敢買,比起買黃金買股票,房子在很多人眼裡風險小得多。

所以政府必須要穩定房價。

第一段結束。
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第二段:

請再思考一個問題,遇到了上面例子,各位如果是政府,應當如何做?

答:從最開始房地產收益率超過開公司,大量有人開始把房子當做投資品的時候,政府就限制房價。不過這個時候限制房價,房價就算跌,也不會有降多少,因為房產市場裡面熱錢還不多,買房的人大多數還是真正需要房的。

然而政府沒有這麼做。

再按照上面那個例子,房地產的收益率開始超過工廠,大家紛紛去投資房地產,房地產的收益率(房價上漲),越漲越快。從5%,到10%,到20%,到30%,40%,50%……更多
房地產收益率越高,就超過開公司更多,大家愈來愈想買。

這個時候,政府發現,住宅價格要控制,再不控制平民沒法活了,社會要走向不穩了。


於是政府突然來一個回馬槍,我們要控制房價!

但是這個時候,政府又發現個問題。
房地產行業已經把GDP牢牢地綁住了。上面說過,房地價是投資品,現在房價一年上漲30%,大家都來買,如果政府控制房價變化幅度,讓房價一年上漲1%,這個時候公司一年5%收益,又比房價高了。那麼大家肯定會去賣房子投資工廠。

問題來了,既然房價綁架了GDP,如果大家紛紛賣房子做生意,短時間內香港經濟就崩潰了。

於是政府又想了一想,房價不能硬性控制,不然香港經濟就玩完了。必須把房地產收益率維持在一個高水準,這樣才能保證投資者不大量賣房。

這時候政府的政策目標很明確,一定要阻止房產投機,增加真正剛需,因為剛需買房是自己住的,不是用來炒賣的,不會因為房價漲得慢而紛紛賣房,影響經濟。




收緊按揭、限賣、雙倍印花稅,從而鼓勵投機者把房子賣給剛需者,無一不是這個目的。

這時候,一邊鼓勵剛需者置業買房,一邊阻止投機者買房。但是為了避免原有投機者撒退,依然維持一個高樓價上漲率,希望讓他們感到房價快到頂了,這些人會立馬跑,在政府控制下,房價受控地崩潰。

在維持投機者不撤的情況下,利用剛需消化現在泡沫,是目前一貫目標,這點很明顯。

然而市民管你那麼多?「妖,依家樓價升到咁勁,我不買樓第時檔房都無我屋企人住」很多人甚至連原本創業的錢都留住了,或者摺了公司來買樓。

然而,我前面說了,房地產不是一種簡單的投資品,那是一舍很多人的剛需,尤其是年輕人。

於是年輕人把畢生精力都用來買房,每月收入都用來供樓。

市民都無錢買公司的服務(什麼設計、進修、更好的設備)。
公司的收益率因為樓價大升幅而變得更低了,有材的有錢人都不得不去投資房地產了,開公司都是傻仔。

於是公司開始完蛋,這個時候,銀行發現,怎麼借給公司的錢總是還不上啊,借錢給公司像求大爺!


於是銀行只借錢給兩種人,一種是房地產商,一種是買房的市民。當房地產價格一降,銀行就全變壞賬……

繼GDP,於是房地產還綁架了銀行。

香港政府靠賣地賺了好多錢,庫房有錢,以為就能拉動GDP,有好政績,開始大手大腳借錢做基建,反正房地產一直能幫我還錢。只要房價不降,就有GDP,就有錢做基建,大家就能仕途高升!(有了高鐵、第三跑)

於是房地產又綁架了政府。



房價這細胞一控制,GDP完了,銀行完了,政府完了,市民一輩子要賺的錢完了,社會通通都完了。

日本於1985年廣場協議,匯率上升,87年前後房地產收益率開始超過實業,熱錢紛紛進入地產,政府那時不管,地價瘋漲,日本政府90年開始控制房價……結果呢?

你說香港政府能控制房價嗎?敢控制房價嗎?

當初就不應該動依靠房地產就可拉動社會經濟這種念頭,只要動了這種念頭,熱錢進入房地產炒地,註定就沒有回頭路了,只能一條死路走到尾。

歷史中最後沒有一個死的不慘的,美國、日本、俄羅斯、香港、東南亞,誰死的不慘?


上山容易、下山卻很難,今天真是騎虎難下。

Sunday, November 22, 2015

20151121 張生張太的故事

在80年代洛杉磯的服裝街,年輕的張道元很羡慕那些有好車可開的服裝店老闆。
他有一次去油站入油,見到好多靚車拍曬喺度,於是乎就問油站職員,「喂老友,個車主係做邊行?咁疊水嘅?」

「啊……阿猶太佬乜生吖嘛,佢做成衣嘅!」

「呢便呢部法拉利,阿乜生呢就做時裝嘅!」

「呢架Porsche嘅乜小姐都係做時裝嘅。」

當時那些店賣的衣服都不便宜,張生心諗「好似我依種人睇就得,根本都買唔起佢地既時裝。我諗,要係我,我就賣大家都買得起、又靚既衫。」

他後來果然和妻子金淑(音譯)開了一家服裝店,「很多人光想不做,我就像韓國人,想到就會去嘗試。」

「嘩!老婆,乜喺美國做時裝做成衣咁發?我地都做囉。」

一開始,張生張太針對韓裔美國人,賣從韓國批來的平價衣服。慢慢地,很多不是韓裔的消費者也注意到這家店賣的衣服好看、好穿又便宜。

開店的第一年,張生張太的營收就高達七十萬美元,以當時的匯率計算,折合690萬港幣。

張生張太是基督徒,於是受到神嘅指引及眷顧,於二十幾年的發展速度可以媲美火箭,經濟不景氣一點也沒有讓它放慢腳步。張生張太服裝的價格比Topshop, Zara,H&M都低,是美國市場上定價最低的時裝品牌之一。目前,張生張太共有700多家店鋪,2010年已經增長到30億美元。大多數分佈在美國,公司計畫接下來將在日本及亞洲開設100家新店。

但係,神並未有保祐張生張太免受打擊,在時裝行內,大部份設計師都看不起他們兩公婆,近5年裡,張生張太因為設計抄襲及工作環境差勁的問題,張生張太已經被起訴多達100多次。

告張生張太的人,包括知名設計師Anna Sui和Diane von Furstenberg。Anna Sui春夏的一款超過200美元的紅色印花連衣裙, 在張生張太的類似產品, 售價為17.8美元,另一款藍色印花連衣裙, 在Bergdorf Goodman售價138美元,而張生張太賣24.8美元。
還有一款Anna Sui紅色印花小衫的售價為290美元,張生張太賣為19.8美元 !

Diane von Furstenberg受害程度似乎更深,其標誌性的兩款裙子Cerisier和Aubrey被張生張太抄襲,為此DVF將它告上了法庭。

張生張太為求目的,完全不怕爭議,他們就連購物袋也會捲入爭議。該公司在購物袋上印上聖經約翰福音第三章十六節,問題是,In-N-Out漢堡連鎖店在馬克杯上印上約翰福音第三章十六節已經很多年。對此,張生張太的說法是,福音非任何人所獨有,在購物袋上印上福音,是「向消費者傳達創辦人的信仰」。

張生張太同一切亞洲家庭一樣,十分重視教育,佢地有一對寶貝女,兩人都是美國常青藤高校畢業的高材生。一個叫Linda,一個叫Esther,呢對小公主將帶領這個價值30億美元的品牌走向未來,家姐28歲,妹妹23歲,目標與全球快速時尚巨頭H&M、Mango以及Zara齊名。一年前,兩姐妹開始在洛杉磯分公司工作,Linda加入Marketing部門,Esther參與Visual Merchandising部門的工作,包括平面設計、店面陳列以及櫥窗展示等。

家姐Linda喜歡穿著Alexander Wang。Esther則是個喜歡穿著TopShop的Y時代青年。Linda已經搬出來住,擁有自己的公寓,週末會邀請一幫朋友來家裡聚餐。Esther還和父母住在一起。

2009年時,張生張太在日本原宿開咗第一間旗艦店,那種震撼法,原文作者親歷其境覺得好恐怖,從地鐵始開始己經見到黃海,每一個日本人都拿住張生張太的膠袋,不是大多人,而是每一個人。

張生張太之後又在銅鑼灣開設六層高的旗艦店,每月的租金高達1100萬港幣。要使該店保持盈利,張生張太每月的銷售額至少需要達到6千萬。這就意味著每分鐘需要賣出4到5件衣服,或是在一天內以每件300港幣賣出6666件衣服和配飾。

張生張太何芳神聖?那就是Forever 21,永遠21歲。

Wednesday, December 3, 2014

20141203 港人理財態度保守:六成持現金不投資

友邦委託獨立市場研究公司於今年10月進行網上問卷調查,成功訪問500名年齡介乎20至59歲在職人士,了解他們的理財習慣及取向。
僅半數人有儲蓄習慣
結果發現,雖然有八成人識得積穀防飢的大道理,但只有半數受訪者有儲蓄習慣,兩成人形容自己是「今朝有酒今朝醉」,35%更是「月光族」,每月都將收入花光,甚至入不敷支;而受訪者的理財態度亦傾向保守,近六成個人的資產是以現金存放,或作活期和定期存款,其他資產分配依次為20%購買投資產品、14%投資物業,參與儲蓄計劃的則只有5%。
投資理財產品的人不多,但參與炒賣活動的人卻不少。有27%受訪者,即每4人就有1人表示曾經參與炒賣活動,當中最「熱炒」就是電子產品,有23%的受訪者曾炒賣,其次有4%炒賣演唱會/戲劇門票、3%炒賣名牌手袋 / 銀包、2%炒賣波鞋;也有18%人有作另類投資,主要為錢幣及郵票等,亦有5% 曾轉售境外免稅貨品,即俗稱「帶水貨」。
不過,即使有購買理財產品,不少受訪者對個人投資組合的回報情況竟「矇查查」。
近七成人不清楚個人資產組合於過去一年的回報表現,67%受訪者表示是自行決定投資策略,75%不會就理財或投資問題尋求專業人士意見。諷刺的是, 若時光可以倒流,有近七成人表示會改變投資決策, 有26%表示會增持低風險及回報穩定的金融產品或投資項目,另約一成人希望找專業人士協助財務策劃。
此外,有近三成受訪者曾借錢投資,最常見是銀行或財務公司的私人貸款,其次是向家人借、以信用卡透支或現金套現;另有約三成市民會向家人或伴侶隱瞞投資賺蝕,有近兩成人會「報喜不報憂」,賺了才跟家人分享。
三成人稱發達憑運氣
調查又顯示,今時今日市民心目中的「第一桶金」,平均金額為200萬元,但96%受訪者仍未擁有,而流動資產在100萬元以下的則有36%;若賺到第一桶金,最多受訪者表示會買樓,其次是儲一筆錢作應急用或用來退休。
至於致富的途徑,有36%市民認為可透過購買理財產品達成,認為應投資物業的也佔25%,有三成人直言只能靠運氣中六合彩。