20150327 有類人不需要人壽保險

如果從銷售的角度(sales覺得)，每個人都可以有買人壽保險的理由，但是不是客觀的需要呢?

原來不客觀。

世上的確有幾類人是不需要有保險需要，當中有很多人都誤解了一些原理。

第一類 : 嬰孩。
很多人會為出生的BB設立一下人壽保險，從一般人眼中，他們所見，一個BB係值錢，生命都是十月懷胎生出來，所以不幸不在人世了，拿回一定人壽賠償都是理所當然，但原來...養大一個小朋友對一個家庭來說純粹是一個支出，父母在供書教學上，價值都不菲，單以李珊珊那個經典銀行廣告，養大一個小朋友是需要HKD$400萬呀 ， 如果大家今日指望小朋友在日後長大後開始獲利回吐，多少人可以做到家用抵銷過去養育支出。

嬰孩作為一個家庭支出，即使難聽講，無左一個bb，你家庭就可以節省一筆開支。

第二類 : 極為富有的人
保險的作用是用極少量成本去降低財富的波動性，假如一個人本身的資產上達一個數量，他/她的身故其實都不會太影響到他身邊的人。

不過如此富有的人，一般都是經營生意，作為一個公司老字號的要員或老闆，他的過世或多或少會影響到業務的發展以至生死，所以保險學上都會建議投保一個人壽作為公司周轉繼承之用，否則就會出現以金廁所、金馬車打響名堂的金至尊珠寶創辦林世榮先生一樣，人一去左，好快金至尊珠寶就被行內敵人食左個品牌。

第三類 : 出家了，無六親的人
人壽保險是留給生的人，照顧遺下的財務責任，那麼出家的人跟俗世都了無關係，這跟無六親的人(祖父母、父母、兄弟、夫婦、子息等)，其實都一樣都不用做人壽保險，可以慳返。

20150321 做學徒

早兩日，有位同行因公事msg我，都是些Can Msg，一般我都不太理會別人廣告，好嫌煩，好無意思。

但問起，得悉他開始要做經理，有新人了，好成績當然可喜，但一來就「點呀bro?」，想起大家好似素來無交往，感覺好奇怪，所以最後都是sincere鼓勵對方。

新人10個入行，7個一年半年離開，另外一位會於兩年後又離開，最後只有2個可以生存下來。

所以我不太認同一個年輕人去以經理身份去管治一個團隊，反而我更認同大年紀一點如三十歲的人去開始走上管理道路，不是要去固步自封，而是知道太早上位對一個人不一定是一件好事。

有無諗過星球大戰中黑武士，年輕時都是一個學徒 Padawan(右)，左為師父 Obi-Wan

廿幾歲以為自己好識，但其實好多事不認識，三十歲的人看自己年輕的過去，心態和角度都好不同，到了四十歲又更加不同，當結婚生了仔，對愛的感受會好不同，當中會有很多變化。

這麼多年來，我開始慢慢對年歲有種迷戀，好期待自己30歲的生活。