當中的團隊遊戲我大致都忘記，始終遊戲終歸遊戲，但當中的主旨跟事後解說我依然記得。
導師說到團隊合作，主題是僕人領導（Servant-Leadership）
以我今日觀察，他未必可以完美地應用在大企業，因為大企業要講理念同時需要英雄般精神領袖，但是如果放在一些小型團隊，不太需要英雄，諸如中小型公司，或者任何一個組織圈子，僕人領導幾乎是萬用的。
導師借自於 Hermann Hesse 的「東方之旅」（Journey to the East），當時是19世紀的時期，話說有位富有的人希望找尋啟蒙之旅。在他資助下，一群由導遊H. H、地質學家、醫生、生物學者以及各種某方面專長出眾的人組成，他們是一個豪華的組合，浩浩蕩蕩來到一座山叫Morbio Inferiore，打算征服一座山，在旅程中出現位隨從 Leo，負責打點或者充當做「阿四」，組員各自都在自己領域上的精英，對粗勞的工作都不太想做，這就由Leo去做，在行程中出現分異的時候，Leo都跑出來做和事佬，Leo備受組員所喜歡，後來Leo在旅程中消失了，大家有些以為他都死了，慢慢團隊中就有人決定退出登山計劃，大家有人互相指責埋怨，自從Leo不見了之後，登山的計劃就不了了之。Leo聽從主人們吩咐，打點瑣事，穿梭在不同主人間扮演協調溝通的角色，漸漸地，大家習慣於聽從leo的安排，直到有一天，李奧突然失蹤，此時大家才深深體會到，事實上，leo早已成為攸關全局的重要人物，沒有他的帶領，眾人無法成事
H.H在往後人生都陷於低潮，以至不再相信東方有所謂奧祕，他無法再召集到昔日的組員，數年後，當導遊終於找到Leo，他再度出現，他發現 Leo 就是那位背後出資的召集人，他指出大家都失敗了，無法通過試驗，原來這位僕從的Leo就是領導者以及策劃者。
我知道的時候，感到非常震撼，原來要組織一群人幹事的奧秘就是這裡，Leo發揮的「僕人式領導」，就是甘於隱藏本身，透過具體協助別人，從而達成整體的使命。對任何一個組織而言，每個人都會有自己強的一方面，有些人精於計劃，有些精於創作媒體，有些人善於口材，那麼又代表什麼? 但如果有一個人甘心倒空自己，虛己連繫所有人，那麼團隊才可能出現。
未來的世界我不知道，但是689展示的領導方式是垃圾，他無力連繫眾多局長，亦無法安憮到市民，他心中只有他自己。
