以往,我為了不要身邊的人擔心我生計,我都會告訴我是有底薪,但其實底薪是不可能,就好似訟務律師,大家都是屬於「自僱人士」。記住,在保險公司做和做生意無分別,是無固定收入,除非你積累到自己的客戶群,才會有一部分屬於固定收入。你做公司CEO,會不會津貼一些無生產力的人跟客人食飯? 相信不會吧。
在商業世界,是不會有一間公司去浪費資源請一個無生產能力的人。
入行那幾個月是我人生最大壓力,時常都會磨住牙訓覺,又窮到死,精神面貌不太好,有時一日情緒好大,有次我走去問朋友察不察覺到我的變化,幸好沒有。
一個人得定唔得,真係睇佢的desire,我好想在行業生存,因為我完全認同這份工作很有價值,當時我心底時常把自己當成傳教士,當是努力去傳福音,面對客人拒絕時其實好沮喪,但我知道他一時拒絕不代表未來他拒絕,只要我堅持就可以。
過去,曾經巴塞在世上最強的球隊,但我發現它在順境波先踢到好,當他們落後時,其實會好易踢到一舊屎,竟然可以2回合7:0輸比拜仁慕尼黑。所以在逆境時依然發揮到應有的水準,更值得尊敬及學習,世上最叻的隊長是謝拉特,在2005年伊斯坦堡之夜,前半場AC米蘭以3-0領先,但後半場利物浦在幾近絕望的形勢下,6分鐘內連入3球追和,並最後於點球大戰中完成大逆轉。你永遠不知道你堅持下去會出來一個什麼的結果。
頭幾個月我簡直可以說是用失敗來形容,日日keep住見人日日keep出有支出而無收入,要到第7個月生意才漸有氣息。
我堅持用自己的方法去跟人談財務策劃。我做人好直接,不太接受其他人教我的方法,就算佢地幾成功,有時我都會照炳佢地果套有問題。我不是拒絕,只是每個人都有自己那套,楊過跟過那麼多人習武,都會有獨創的武功。我相信,如果我buy他們的方式,我就不可能在市場佔一席位,你大可以找他們。
如果要總結,今日依然站得住是因為別人給機會,同埋勤力唔計較付出,但最重要是還是我有信仰,否則我跟其他同行無太大分別。
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